Team Lead (Backend, Python)

Клиент — IT-продуктовая компания из Сколково, платформа для автоматизации логистики (маркетплейсы, склады, автоперевозки). Скейл: более 250 тыс. операций в сутки.

Сложность поиска

В компании был CTO-архитектор, но не было исполнителя, который бы взял на себя команду, процессы, delivery и защиту сроков.
Рынок перегрет: у всех Team Lead'ов либо уже опционы, либо они "влюблены в проект".
Клиент ждал «технаря с лидерством», но сам не мог внятно рассказать, как будет устроен процесс.

Плюс: оценка шла в 2 этапа — сначала «тех», потом «коммуникация». На этом много теряли — не вывозили «интровертов-лидеров».

Кого нашли

Team Lead из Новосибирска. Python 7 лет, опыт в high-load и микросервисной архитектуре. Руководил командой из 5 человек, умеет проводить performance review, строить CI/CD и писать регламенты под delivery.
Кандидат без лишнего пафоса, но жёсткий в планировании и точен в коммуникации.

Провели 3 этапа за 4 дня. Сделали упор не на «харизму», а на способность стабильно и прозрачно вести команду в условиях сдвигающихся требований.

Как нам это удалось

Мы вытащили клиента на осознание: им нужен не просто лидер, а стабилизатор. Человек, который будет держать сроки, гасить хаос и отвечать за реализацию без истерик.
Запустили парное собеседование: технарь + продуктовик сразу. Это позволило понять, кто умеет держать рамку в разных форматах.
Финалиста «продали» через демонстрацию его системы планирования и кейсов спасения спринтов. Не через харизму — через трекшн.

Результат

Закрыли за 7 рабочих дней. Через 2 недели кандидат провёл ревизию задач, ввёл новый цикл планирования и загрузил DevOps процесс в нормальные рельсы.
CTO выдохнул, а команда начала соблюдать дедлайны. Сейчас готовится расширение отдела — кандидат сам формирует вакансию под себя.